2月13日，2014年1月份營銷工作月度會議在樟樹含弘樓九樓會議室舉行，公司副總經(jīng)理廖鐘亮出席了此次會議，營銷系統(tǒng)經(jīng)理級以上干部、內(nèi)控系統(tǒng)各部門負(fù)責(zé)人及受邀參會人員共70余人出席會議。

　　會議伊始，人力資源部對2014年新實施的《營銷人員績效管理實施辦法》進(jìn)行講解，對營銷人員的工資結(jié)構(gòu)、績效考核內(nèi)容及周期、年度評估等辦法做了詳細(xì)的介紹；接著由品牌媒介部解讀2014年新產(chǎn)品開發(fā)流程，并介紹了《廣告投放管理辦法》以及年度廣告投放計劃；市場督察部則向參會人員簡要分析了2013年的竄貨管理工作，并為參會人員解讀了最新的竄貨管理規(guī)定辦法，2014年竄貨管理規(guī)定在竄貨定義、操作流程及防竄措施等方面作了進(jìn)一步的明晰；緊接著，市場部所作的2014年市場營銷策略，在市場布局、產(chǎn)品布局、渠道及終端策略等方面分別進(jìn)行了策略部署。

　　市場及市場服務(wù)中心總經(jīng)理曾總對營銷系統(tǒng)現(xiàn)階段工作進(jìn)行總結(jié)性發(fā)言，并對2014年營銷系統(tǒng)工作做工作部署。曾總分別在市場費用管理、督察管理、客戶管理、貨源管理、市場建設(shè)等方面做了詳細(xì)的工作規(guī)劃以及工作要求，勉勵業(yè)務(wù)團(tuán)隊加強團(tuán)隊建設(shè)及人員管理。曾總在會議中強調(diào)，要達(dá)成公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，必須做好各方面的過程管控，必須遵循公司的各項規(guī)章管理制度。?

　　最后，廖副總發(fā)表了慷慨激昂的講話。四特營銷系統(tǒng)一直帶動著內(nèi)控系統(tǒng)的發(fā)展。只要營銷需要，公司將不留余力全力保障。在四特快速發(fā)展的幾年里，公司的管理水平、生產(chǎn)能力、人員素質(zhì)均得到了質(zhì)的提升，希望在新的一年里，全體四特人能再接再厲，與四特攜手共進(jìn)、再創(chuàng)佳績。

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