2013年1月16日－17日，四特酒公司“2012年部門述職暨評議考核會議”在公司含弘樓九樓會議室召開。公司董事長兼總經(jīng)理廖昶，各高管領(lǐng)導(dǎo)，各部門負(fù)責(zé)人等共計(jì)51人參會，會議由企業(yè)管理總監(jiān)兼人力資源部部長史慶峰主持。

　　會上，述職人員全面回顧了2012年工作開展情況，認(rèn)真總結(jié)了各部門在生產(chǎn)經(jīng)營、創(chuàng)新工作、管理建設(shè)等方面取得的成績和存在的不足，并提出了合理化意見和建議，明確了2013年工作思路和目標(biāo)。

　　會議最后，公司董事長兼總經(jīng)理廖昶作總結(jié)發(fā)言。他指出，2012年公司圓滿達(dá)成各項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)，取得良好發(fā)展成績。2013年，公司不僅要繼續(xù)加強(qiáng)市場與品牌建設(shè)，也要做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理提升工作。各部門領(lǐng)導(dǎo)要能出績效，帶隊(duì)伍，出工作模式和標(biāo)準(zhǔn)，尤其要不斷創(chuàng)新工作模式，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新模式“從零到有”“從有到優(yōu)”的快速轉(zhuǎn)變，為四特實(shí)現(xiàn)百億目標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量和智慧。

董事長廖昶會場發(fā)言