為了提升公司的現(xiàn)代化管理水平，經(jīng)過長時間的醞釀與籌劃，3月7日，四特酒公司NC-ERP項目啟動大會在樟樹總部含弘樓九樓會議室召開，公司ERP實施工作正式啟動。

　　公司副總經(jīng)理廖鐘亮、江西總經(jīng)辦副主任兼企業(yè)管理處經(jīng)理賴秀煌、四特業(yè)務部門項目組成員、各相關部門負責人及項目合作方用友軟件股份有限公司的項目成員參加了此次會議。信息化處經(jīng)理高翔主持會議。

　　當日上午09：30，會議準時開始，江西總經(jīng)辦副主任賴秀煌向與會人員詳細介紹了NC-ERP項目的管理機制、制度，隨后，用友軟件股份有限公司符總與項目經(jīng)理黃超講解了該項目實施的倒排計劃及實施該項目的重要意義。會議最后，副總經(jīng)理廖鐘亮進行了項目動員，闡明了開展ERP的意義，以及分享項目實施經(jīng)驗與方法。

　　據(jù)悉，ERP系統(tǒng)是指建立在信息技術基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。在嚴峻的行業(yè)新形勢下，公司的管理模式需要突破和創(chuàng)新，精細化管理之路勢在必行，要真正實現(xiàn)精細化管理，就必須實施信息化，只有兩者融為一體、相互促進，才能推動四特酒管理水平的全面提升。