5月29日，2011年上半年審計財務(wù)會議在南昌市春都商務(wù)賓館順利召開。此次會議以“風(fēng)險管理、服務(wù)促進(jìn)、增值發(fā)展”為主題，公司董事長、總經(jīng)理廖昶先生，各分管副總，內(nèi)管系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)中層以上干部，以及財務(wù)部、審計部全體人員總計137人參會。

廖昶董事長在大會中做總結(jié)發(fā)言，指出此次會議不僅是審計財務(wù)會，更是管理工作會。審計工作的首要功能是保護(hù)：審計不僅可以保護(hù)企業(yè)、客戶和誠信度，也可以保護(hù)公司干部職工的積極性。審計工作要站在公正的角度，以科學(xué)的數(shù)據(jù)說話，參與到對公司生產(chǎn)流程、工作過程的監(jiān)督工作上。四特所有干部職工應(yīng)改變過去對審計工作的兩個錯誤認(rèn)識：一是審計工作的職能僅是監(jiān)督核查；二是審計部門不宜頻繁介入日常管理工作。審計工作要在堅持自身獨立性與服務(wù)性原則下，做好對公司發(fā)展的提醒和服務(wù)工作。

廖昶董事長認(rèn)為，面對激烈的行業(yè)競爭，四特需要樹立“只爭一流，不甘二流”的發(fā)展信念，要有轉(zhuǎn)變的決心和勇氣。四特在埋頭奮斗的同時，要抬頭看路，明確自身發(fā)展目標(biāo)；要由光練內(nèi)功向內(nèi)外兼修，使整個體系效能得以提升轉(zhuǎn)變。四特要以市場為中心，加速發(fā)展，搶占行業(yè)制高點，向白酒行業(yè)第一方陣挺進(jìn)。

公司副總經(jīng)理劉林在大會中對內(nèi)部審計的定義、內(nèi)容、方式以及審計工作發(fā)展規(guī)劃和功能實現(xiàn)等方面做了詳盡講解和部署。劉林副總首先從微觀和宏觀的角度闡述了內(nèi)部審計的定義，詮釋了財務(wù)審計會議的主題；其次指出內(nèi)部控制的三個相對獨立層次為經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生部門、財務(wù)部門、內(nèi)部審計部門，并用千里之堤潰于蟻穴形象準(zhǔn)確地描述了內(nèi)部運營管理與內(nèi)部審計的關(guān)系；最后指出內(nèi)部審計不僅是核價審計、財務(wù)審計、績效審計，更是風(fēng)險預(yù)算審計、內(nèi)部控制審計、管理審計和工程項目審計。劉總還就內(nèi)部審計方式、程序及規(guī)劃方面做了全面的講述。

應(yīng)邀發(fā)表講話的還有公司副總經(jīng)理張翔。張翔副總指出審計要保持務(wù)實思路，明確審計既是管理工具也是工作幫手。張總對審計工作提出以下要求：審計要增強(qiáng)專業(yè)性；審計團(tuán)隊建設(shè)要多能、高效、精良、和諧；審計要保持客觀的原則，要目標(biāo)明確、計劃嚴(yán)厲、態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)。

會議期間，公司邀請國家會計學(xué)院教授、中山大學(xué)管理學(xué)院碩士導(dǎo)師郭晉龍老師就公司治理的涵義、審計工作必要性、內(nèi)部審計與外部審計的區(qū)別、內(nèi)部審計定位與實施等做了講演。此次培訓(xùn)大會，增強(qiáng)了公司各部門對審計工作的認(rèn)知和了解，明確了審計的工作方向、工作方式及程序，為更加全面準(zhǔn)確的實施審計工作打下了堅實基礎(chǔ)。